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“百糖大战”后还会有独角兽胜出吗

发布时间:2017-12-30

  “糖糖战争”将有独角兽赢得它

  (原标题:“糖糖战争”后,麒麟将再次夺冠?)梁云峰[2015年,中国糖尿病的直接医疗支出达1734亿元,占全国医疗总支出的13%] [今天,继续融资并没有多余的余地,市场进入了“剩余”的下半年,这一轮互联网创业背后的逻辑依然是,只要你还活着,你就赢了。如果您在移动应用商店中搜索“糖尿病”,则只有10个下载量超过10,000个的应用程序,在2015年的移动医疗时代,您可以很容易地找到数百个糖尿病管理软件,就像您在当年那样“百团大战”中,也是在糖尿病领域,单一疾病上演了一场“糖战”,但是退潮后知道谁是赤裸裸的游泳者,在烧钱之后投资者,也找不到突破之后,刚刚过了一年的混战,虽然是迪拜由于手机旅游尚未产生同样的下降,崇拜,这种单一的主题足以支撑霍恩斯,而且还进入了“战国时代”,该行业的核心不超过5家企业,而每个平台正在探索自己的商业模式,力图“建设一个广泛的粮食筑墙”。无论如何,这个行业还有“左派”,融资还在继续。近日,上海掌糖药业公布的消息,获得了B1亿轮融资,总价值超过10亿元,投资者是VC基石行业,IDG,经纬风险投资和风险投资,这是今年是移动医疗领域最大的单一投资领域之一。自2016年以来,两个趋势已经明显。首先,最佳可行技术已经应用于移动医疗领域。例如,截至今年9月底,TenMed已经在医疗领域投资了约33家企业,总投资超过200亿元。 2015年,腾讯推出智能硬件产品“糖博士”血糖仪,直接进入慢病管理领​​域;二是移动医疗公司布局离线成为移动互联网王者用户时代的一个趋势,其核心逻辑是有用户有市场,但是由于移动医疗服务的分散和隐藏性,获得患者是非常昂贵的,布局成为一个突破的选择。在糖尿病管理领域,手持糖医生,糖医生,微糖,糖尿病控制等正在开始探索不同形式的离线布局。从“糖战”时期的2C到2B的转型,更多的是从直接到C的病人转向医院合作,通过医疗机构的服务获得顾客。从糖尿病切入慢性病的管理和诊断,在移动医疗企业家中,是有必要的。首先是这组糖尿病患者足够大。据国家卫生计生委,国际糖尿病联合会等权威部门调查,2013年中国成人糖尿病患病率为11.6%,前期糖尿病患病率为50.1%。换句话说,少于10个成年人患有糖尿病;每两个成年人中就有一个是糖尿病前期的。根据2010年进行的调查,中国糖尿病患病率超过美国(11.3%),患者人数达到1.14亿。它超越了印度,成为名副其实的糖尿病大国。巨大的病人群体意味着高昂的医疗费用。 2015年,中国糖尿病的直接医疗支出达1734亿元,占全国医疗支出的13%。在未来的十到二十年间,这个数字还将继续快速增长。但更重要的是,对糖尿病诊断数据的需求相对较高。医生可以就诊断而不是新闻提供建议。医生需要数据,但他们面对每一个特定的个人,数据不具备收集大数据的能力。对于糖尿病应用程序,他们有能力收集大数据,但没有收集数据。除了数据之外,医院和移动医疗保健公司在效率方面也是互补的。从医生的角度来看,对效率的要求非常强烈,医疗是一个比较保守的技术环境,医院的硬件和系统之间有很多断点,比如古董的Windows 95系统,各种版本的HIS / LIS系统和差异化的数据格式,以及大量的纸质和手工操作,落后的信息化施工,造成整个医院治疗效率低下,误差率高,经验不好。对于移动医疗企业来说,在2C阶段有两个难以解决的问题:一个是数据,一个是业务场景。就数据而言,尽管中国有1亿多糖尿病患者,但由于13亿人的庞大基数,使用传统的获取顾客方法的成本很高。从业务场景来看,给病人咨询,咨询,诊断,管理,都依赖于病人的理解,空对空几乎没有顾客的粘性,由于糖尿病管理APP的目标人群和交通中心是中国疾控中心(CDC)移动医疗评估项目负责人在媒体采访中介绍,评估移动医疗应用的有效性,以四项指标为基准,即“符合美国FDA对MMA应用的定义,符合”中国的2型糖尿病防治指南“,具有比蓝星(美国第一名医生处方APP)更大的用户体验和经验, 。“蓝星是FDA批准的处方APP,其主要产品简介与国内市场上的糖尿病应用程序相媲美。然而,主要的区别在于com的发展基于现实世界数据积累的临床决策算法,以及个性化的治疗选择,患者内容和提醒。这表明现实世界的数据量越大,算法越有利于训练。手持糖手术的创始人光明还认为,在糖尿病管理公司,从技术角度来看,这两个方面是更深的“护城河”。首先是对疾病的理解。在医疗和AI领域将会有一些共同的模式。如果你对疾病本身了解不够,数据将会很大,分析将会持续更长时间,这本身就没有意义。其次,如果没有数据要训练的数据,算法本身是无用的。换句话说,如果算法的差异不大,具有破坏性,数据源和数据级别是最大的差异。与医院合作后,客户B的数据不断生产,加工和再加工。随着医院越来越粘稠,医生开始要求更多,因为只有约30%的慢性疾病是由糖尿病引起的。更多的数据是在慢性病管理中产生的。除糖尿病外,常见的慢性疾病包括心血管和脑血管疾病,癌症和慢性呼吸系统疾病。目前中国有四亿多慢性病患者,占全年死亡人数的85%。自2015年“百糖大战”后,手持糖药经过艰难转型,收入继续增加,预计2017年营收近2亿元。但是,在这些令人眩目的数字背后,隐藏的如何商业化的问题同样隐藏在所有移动医疗保健公司的背后。玛丽娜介绍,和医院的合作,收费是处理数据的费用,根据文章的收费情况来看,“我们没有和医院一起工作来赚钱,以支付运营费用。”其实从角度来看整个移动医疗行业几乎不可能在医院强势的情况下从数据处理中获利,为了生存和支持不断上涨的估值,商业探索是不能停止的,通过比较目前仍然活跃的糖尿病APP,我发现他们的商业化道路的共同选择包括:医疗电子商务,制药企业和设备制造商探索国外HMO模式,即保险+医疗+数据,在线+离线全方位管理患者,患者获得一定的会员费,合作B方等公司进行支付,其中与商业保险的合作已经成为手持糖医生,大糖医生,糖业的共同选择糖尿病控制,血糖高管,微糖等。如泰康人寿糖手推出了“泰康甜蜜人生A”糖尿病保健方案,为具体糖尿病患者专属产品的设计提供了严重的糖尿病并发症保险;手持糖及其投资者也推动普通保险和平安保险推出相关新型保险,太平洋保险推出“太平洋糖尿病并发症保险”等。不过,这块蛋糕抢夺保险,除了移动医疗公司,包括重大疾病众筹,包容性金融公司都在盯上,更不用说传统的保险公司和银行,笔者采访了沉鹏创始人滴滴水,他也说,未来水滴商业化的方向主要是卖保险。但是,保险可以支持独角兽数十亿美元甚至数十亿美元的尝试?当然,在今天的慢性病管理领域,谈论独角兽还为时过早。很多人还记得2015年的“糖战”,在2014年和2015年,糖医生,糖医生,糖护士,战地办公室等各种让人愚蠢的应用程序收到了大量的融资。但今天,还有一点点可以继续融资和生存,而市场已经进入下半年的“剩余”。这一轮互联网创业背后的逻辑依然是,只要你还活着,你就赢了。

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2017-12-30

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